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这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。
huleizhen
哪一段代码最能体现c语言的魅力?
学英语的意义到底什么?
下辈子想当只鸟,大家有什么经验可以分享吗?
pingdouzhen
当年你们班第一名和最后一名的人都在干吗?
qwen3-0.6B这种小模型有什么实际意义和用途吗?
高考成绩能考上 211,放弃 211 选择去职业学校学技能值得吗?
luozhenzhen
Star 量破 28 万:OpenClaw 发布重大更新,正式支持 GPT-5.4 与“记忆热插拔”
30岁了,你在深圳过着什么样的生活?
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maotianxiang
只是突然很好奇,已经造出了三艘航母,为何不能按照这样的模板,批量建造航母呢?
30马赫的导弹,近防炮能挡住吗?
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汤姆·克鲁斯在国外算几线?
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nanfangzhen
能分享一下你写过的rust项目吗?
不是都说6月美债要爆吗 怎么没消息了?
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